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北京晨报讯（记者 李傲）“街边占道经营、无照经营的特别多，希望有关部门可以管管。”昨日，朝阳区东风队联合工商、食药监等部门对朝阳区石佛营路临街店铺进行，对占道经营、违反规定的商铺进行整治。　　北京晨报记者昨天在现场看到，不少临街店铺门前摆放物品，占道经营。一家做钢窗的店铺把窗户门外，占据了行人的道路。而想买卖水果蔬菜的店也是把东西摆在门外进行销售。另外，这里还有无照经营的现象，不少无照商贩在街边水果、日杂用品等物。　　昨日，朝阳区东风队与多个部门对石佛营路临街商铺进行整治。队员强调，临街商户在售卖商品时不得超出店铺的经营范围，同时要保持店门前的整洁。同时，他们也对无照经营的商贩进行了处罚。　　此外，还有一些店铺为了招揽生意在店外设置多个牌匾，由于不符合相关规定后被人员拆除。人员介绍说，临街牌匾不能多挂，应做到一店一牌。昨日，人员共拆除了4块违规牌匾。　　人员表示，今后他们将加大、督查力度，遇到类似问题及时整改，居民有良好的生活。

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　　虽然市场庞大，但北京城市更新的项目数量并不多，好的项目更是少之又少。　　众所周知，城市更新不同于从拿地、、销售到结算交付这种简单的住宅，不仅涉及项目的规划、定位、招商、等复杂的业务链条，还需要对周边的生态、历史人文、产业布局、城市发展等有着深刻的认识和了解，考验一个企业的综营能力。　　虽然不少房企已经到城市更新这个市场风口，但是具体如何做？仍有很长的路要走，有的企业布局较早，深耕多年已初尝甜头，有的仍在阶段、在试错中前行，有的则是一筹莫展。　　在王永平看来，把老的东西更新，并非一件容易的事情，一是取决于的态度，二是改造的主体。“地方是想做一个怎样的城市，是完全创新的城市，抑或是有味道的城市，价值观不同，改造的城市也不一样。”　　“改造主体也很关键。”王永平表示，城市更新并不是一般的房地产商能够做到的，需要有一批有、有技术的企业。在这条存量资产比拼赛道上，刘肖总结了三个关键性能力要素，是获取土地、资产的能力，由于存量资产有很多历史遗留问题，包括、官司等，北京绝大部分存量资产都有相当复杂的问题；第二是产品能力，既包括内容的创造能力，也包括战略合作的能力；第三是长期持有低成本资金的能力。　　除了改造主体外，项目的定位与也很重要。RET睿意德、乐铺网创始人张家鹏认为，城市更新的核心是内容的再生，是价值观的重新萃取。“难的还是定位，老的东西，有天然的优势和弱点，赋予其什么样的内容，这很难。”　　以前门大街为例，在经历了近十年的改造中，其定位一变再变，从较早的“文化式消费”到后来的“非文化遗产区”定位，定位的不断变化让前门大街品牌杂乱无章以及商户不断逃离。还有时代中心，初期还曾考虑过改造为长租公寓、继续做商场、改为写字楼等多种方案。还有三利百货，起初也传出消息要在安定门打造“迷你版大悦城”，但终敲定直接改造为写字楼。