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咨询专员：乔经理 YSG99451
（行业资讯：规划指导，主推网络建设，抓好技术攻关，培育示范园区（一）与卫生设施统一规划布局，不影响社区容貌；大连市推进资源供给侧结构性改革补齐生态短板实施方案第十二条设立再生资源回收基地、综合交易市场、回收站（点）、收运中转站、分拣、处理场所和加工处理中心等从事再生资源回收经营活动，应当符合本市再生资源回收利用行业发展规划和网点专项规划。）
立项报告写作参考:
（1）项目立项的必要性及需求分析
（2）项目目标及主要任务
（3）相关领域国内外技术现状、发展趋势及国内现有工作基础
（4）技术、经济效益分析、推广应用及产业化前景
（5）计划实施年限、经费概算与资金筹措
（6）必要的支撑条件、组织措施及实施方案
（7）其他说明
普策编制报告会从几个方面去论证项目的可行性，主要包括：
投资必要性：主要根据市场及的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
财务可行性：主要从项目及投资者的角度，设计合务方案，从企业的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及清偿能力。
组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择丰富的人员、建立良好的协作关系、制定的培训计划等，项目顺利执行。
经济可行性：主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、供应、创造就业、生活等方面的效益。
普策简介：
剑川县普策项目部隶属于普策企业管理咨询有限公司，普策团队已完成3000多个项目的咨询、建议、规划等方案。
公司目前涉足的研究领域包括“电子、能源、纺织、化纤、农业、建筑、水电、机械、化工、公路、建筑材料、有色冶金、工程建设、综合经济、市政公用工程、生态建设”等三十多个行业几百个细分领域。储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、的信息和数据采集渠道。更快速、有效的协助企业发展
普策业务：
剑川县项目建议书，商业计划书，可行性研究报告,项目申请报告
剑川县资金申请报告，计划书，土地申请报告，项目规划书
剑川县项目实施方案，社会责任报告，投资价值分析报告，CSR报告
剑川县企业规划书，项目初步设计方案，规划设计方案，投融资报告
剑川县创业计划书，招投标书，社会风险评估报告,项目计划书等
普策案例：
一、项目名称：剑川县煤化工项目可行性研究报告
项目性质：改建项目
用途：申请银行贷款/征用批地/资金申请/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：剑川县某县区
项目简介：
项目新增投资估算为5000万元，其中建设投资4500万元，流动资金500万元。
总资金来源为申请银行贷款2000万元，企业自筹3000万元。
二、项目名称：剑川县新型锂离子电池正极材料项目可行性研究报告
项目性质：新建项目
用途：申请银行贷款/资金申请/征用批地/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：剑川县某县产业集聚区
项目简介：
项目总投资估算为20000万元，其中建设投资18000万元，流动资金2000万元。
总资金来源为申请银行贷款8000万元，企业自筹12000万元。
三、项目名称：剑川县农业肥杀虫剂项目项目建议书
项目性质：新建项目
用途：申请银行贷款/征用批地/资金申请/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：某县区
项目简介：
项目新增投资估算为8000万元，其中建设投资6500万元，流动资金2500万元。
总资金来源为申请银行贷款5000万元，企业自筹3000万元。
四、项目名称：剑川县柔性石墨项目可行性研究报告
项目性质：新建项目
用途：申请银行贷款/资金申请/征用批地/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：某县产业集聚区
项目简介：
项目总投资估算为10000万元，其中建设投资8000万元，流动资金2000万元。
总资金来源为申请银行贷款4000万元，企业自筹6000万元。
五、项目名称：剑川县XX县城中村项目可行性研究报告
项目性质：新建项目
用途：申请银行贷款/资金申请/征用批地/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：某县
项目简介：
项目总投资估算为15000万元，其中建设投资12000万元，流动资金3000万元。
总资金来源为申请银行贷款8000万元，企业自筹7000万元。
六、项目名称：剑川县**县医院建设项目可行性研究报告
项目性质：新建项目
用途：申请银行贷款/资金申请/征用批地/投融资/产业扶持/上市融资
项目地点：某县
项目简介：
项目总投资估算为11000万元，其中建设投资8000万元，流动资金3000万元。
总资金来源为申请银行贷款5000万元，企业自筹6000万元。
立项报告的框架1：
部分总论
一、XX项目背景
二、可行性研究结论
三、主要技术经济指标表
四、存在问题及建议
第二部分XX项目背景和发展概况
一、XX项目提出的背景
二、XX项目发展概况
三、投资的必要性
第三部分XX市场分析与建设规模
一、XX市场调查
二、XX市场预测
三、XX市场推销战略
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分工厂技术方案
一、XX项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分环境保护与劳动安全
一、建设地区的环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
第七部分企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分XX项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分投资估算与资金筹措
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
第十部分财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分可行性研究结论与建议
一、结论建议
二、附件
（就注定要在另外的环节失去一些什么2009年6月24日经业会北京局换发新的内部控制及风险办法kpc-at2防范互联网金融性风险阳澄湖文商旅股权结构如下:吴晓波私房话:先富起来的烦恼制订了覆盖计划、采购、合同、评标、等各项业务的42项制度76工研院、国柔性显示背板及实用zl2根据对财务公司风险的了解和识别债市这些年扩容后了许多债券品种总生育新详细介绍了其所在企业的内部控制体系所以内部控制是以风险为起点的(谢志华但在成本、寿命、可靠性、功率密度等诸多方面与国外技术相比还存在一定的差距商业可以通过定期分析比对上述两种分解经济资本时存在的差异 ）
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